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Groupe de travail Deux :
Une stratégie en matière d’effectifs médicaux
pour le Canada
Une question d’accès
L’accès en temps opportun à des médecins
qualifiés est la pierre angulaire du système
de soins de santé du Canada. Cet accès dépend,
en partie, du nombre de médecins qui exercent selon
des disciplines particulières dans les régions
du pays. Il dépend aussi de la manière dont
ces médecins dispensent les soins avec efficacité.
Durant la dernière décennie, on a assisté
à un changement constant quant au nombre de médecins
et à la manière dont ils dispensent les soins.
Ce changement est attribuable à des facteurs comme
les progrès technologiques; les changements démographiques
(c’est-à-dire l’âge de la population
canadienne); les changements survenus dans la communauté
médicale (c’est-à-dire une plus grande
proportion de femmes diplômées, la mise sur pied
d’équipes de prestation de soins de santé);
et, bien sûr, la restructuration des systèmes
de soins de santé par les gouvernements qui doivent
composer avec des déficits budgétaires.
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Durant tout ce changement, il n’y a pas eu d’effort
concerté au niveau national pour élaborer une stratégie
de ressources humaines qui assurerait un nombre adéquat de
médecins travaillant efficacement et offrant les bons soins
dans les bonnes régions du pays. Le résultat du changement
et l’absence de stratégie sont évidents. Au
Canada, on dénote des pénuries de médecins
dans les régions urbaines, rurales et éloignées.
Plusieurs Canadiennes et Canadiens éprouvent énormément
de difficulté à trouver un médecin de famille.
De plus, plusieurs domaines de médecine spécialisée
rapportent d’importantes pénuries (ex. anesthésie,
psychiatrie, radiologie, obstétrique, radiation, oncologie)
et le moral des médecins est de plus en plus bas. Les listes
d’attente ne cessent de croître.
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